VALEGRO STYRELSEANALYS 3–5
Har ni rätt styrelse för bolaget ni vill vara om 3–5 år?
En välfungerande styrelse är inte nödvändigtvis rätt styrelse för framtiden. När bolagets strategi förändras kan också behovet av kompetens, erfarenhet, perspektiv och nätverk förändras.
Med Valegro Styrelseanalys 3–5 utgår vi därför inte bara från styrelsen ni har idag. Vi utgår från styrelsen ni kommer att behöva för att stödja bolagets utveckling de kommande tre till fem åren.
Boka en inledande dialog →UTGÅNGSPUNKTEN
Vi börjar med framtiden – inte med personerna
Analysen börjar med ägare och styrelseordförande: Var ska bolaget vara om 3–5 år?
När målbilden är tydlig arbetar vi baklänges. Vilken kompetens, erfarenhet, vilka perspektiv och nätverk behöver finnas runt styrelsebordet för att öka förutsättningarna att lyckas?
Bolagets riktning
Ägarnas och styrelseordförandens målbild för de kommande tre till fem åren.
Styrelsens förutsättningar
Kompetens, erfarenhet, perspektiv och nätverk ställs mot bolagets strategiska behov.
Underlag för beslut
En kompetenskarta och analys av vad som behöver bevaras, utvecklas eller kompletteras.
Därefter analyserar vi styrelsens samlade förutsättningar inom bland annat tillväxt och skalning, kommersiell utveckling, internationalisering, M&A, finansiering, digitalisering och AI, ledarskap, organisation, governance, succession och relevanta nätverk.
DET ANALYSEN SYNLIGGÖR
Från strategi till kompetenstäckning
Vi sätter inget förenklat ”betyg” på styrelsen. I stället synliggör analysen hur väl styrelsens faktiska erfarenheter möter bolagets strategiska behov.
Kompetensgap
Strategiskt viktiga erfarenheter som saknas.
Sårbarhet
Viktig kompetens som är koncentrerad till en enskild ledamot.
Stark täckning
Områden där styrelsen har den erfarenhet framtiden kräver.
Kompetensöverlapp
Flera liknande kompetenser som kan behöva vägas mot andra framtida behov.
Arbetssätt och samsyn
Om styrelsens samlade kompetens faktiskt kommer bolaget till nytta.
Det handlar inte om att någon i styrelsen behöver vara ”fel”. Nästa fas kan helt enkelt kräva erfarenheter som inte var lika viktiga när dagens styrelse sattes samman.
RESULTATET
Vad leder analysen till?
Valegro sammanställer en strategisk bild av bolagets kommande 3–5 år, en kompetenskarta över styrelsen samt en analys av arbetssätt, samsyn, kompetensgap, överlapp och personberoenden. Resultatet blir ett konkret beslutsunderlag för styrelsens fortsatta utveckling.
Fyra möjliga vägar framåt
- 01Styrelsen är rätt sammansatt.
- 02Styrelsearbetet bör utvecklas.
- 03En framtida succession bör planeras.
- 04Styrelsen behöver kompletteras med ny kompetens.
Om analysen visar ett strategiskt kompetensgap kan Valegro omsätta det direkt till en kravprofil och genom Executive Search identifiera rätt person för styrelsens nästa fas. Först definierar vi behovet. Sedan letar vi efter personen – inte tvärtom.
Läs om styrelserekrytering →FRÅGOR OCH SVAR
Om styrelseutvärdering
När är en styrelseutvärdering särskilt relevant?
När bolagets strategi eller förutsättningar förändras och styrelsen behöver pröva om den samlade kompetensen möter nästa fas. Det kan till exempel gälla tillväxt, internationalisering, förvärv eller succession.
Vad är utgångspunkten i Valegro Styrelseanalys 3–5?
Bolagets målbild för de kommande tre till fem åren. Utifrån den analyseras styrelsens kompetenstäckning, arbetssätt och samsyn. Fokus ligger på vad bolaget behöver framåt.
Leder analysen alltid till en rekrytering?
Nej. Analysen kan också visa att styrelsen är rätt sammansatt, att arbetssättet bör utvecklas eller att en framtida succession behöver planeras. En rekrytering blir aktuell först om analysen visar ett behov av kompletterande kompetens.
Hur börjar vi?
Kontakta Valegro för en inledande dialog om bolagets riktning och era frågor. Analysens utgångspunkt är målbilden hos ägare och styrelseordförande.
EN FRÅGA VÄRD ATT STÄLLA
Om ni skulle rekrytera hela styrelsen idag – utifrån vart bolaget ska om 3–5 år – skulle ni då söka samma kompetenser?
Ta en inledande dialog med Valegro om styrelsens förutsättningar för bolagets nästa fas.
Kontakta oss om styrelseutvärdering →