OM VALEGRO

Ledarskap som formar nästa fas

Valegro är rådgivare till ägare, styrelser och ledningar i frågor som rör ledarskap, organisation och förändring. Vi arbetar med bolag där rätt ledarskap är avgörande för nästa steg – vid tillväxt, transformation, ägarförändringar eller när en ny strategisk riktning ska omsättas i handling.

Vår utgångspunkt är alltid verksamheten. För att kunna bedöma vilket ledarskap som behövs måste vi förstå bolagets affär, kultur, ägarbild och ambitioner. Därför börjar vårt arbete inte med kandidaten eller en färdig lösning. Det börjar med bolaget och den förflyttning som ska göras.

Genom Executive Search, Interim Management och strategisk rådgivning hjälper vi våra uppdragsgivare att identifiera, attrahera och utveckla det ledarskap som situationen kräver. Vi kombinerar affärsförståelse och gedigen bedömning med erfarenhet, omdöme och ett personligt engagemang genom hela processen.

Vi arbetar nära våra klienter och vågar både lyssna och utmana. Vår roll är inte att bekräfta en redan etablerad bild, utan att bidra med perspektiv som gör beslutet bättre. Ibland innebär det att söka i oväntade miljöer. Ibland att ompröva kravprofilen. Alltid att hålla fast vid vad som långsiktigt är rätt för verksamheten.

För oss är varje uppdrag ett förtroende. Det gäller relationen till ägare och styrelse, men också till de ledare vi möter längs vägen. Vi tror på transparens, respekt och nära dialog – och på att ta ansvar långt efter att ett uppdrag formellt är avslutat.

Valegro är den mindre, personliga rådgivaren med kapacitet att hantera de stora och avgörande ledarskapsfrågorna. Vår ambition är inte att presentera flest kandidater eller de mest förutsägbara lösningarna. Den är att hjälpa våra klienter fatta välgrundade beslut som skapar riktning, utveckling och långsiktigt värde.

Vårt team

Valegro samlar senior erfarenhet inom Executive Search, Interim Management, ledarskap, entreprenörskap och styrelsearbete. Våra olika perspektiv kompletterar varandra och ger oss en djup förståelse för samspelet mellan ägare, styrelse, vd och ledningsgrupp.

Tillsammans arbetar vi nära våra uppdragsgivare i avgörande ledarskapsfrågor – från att identifiera rätt kompetens till att bygga de ledarteam som kan ta verksamheten in i nästa utvecklingsfas.

Erika Klatzkow

Grundare av Valegro AB / Headhunter / Adviser

Erika påbörjade sin karriär inom rekrytering redan under 1990-talet. Under flera år arbetade hon på ett callcenterföretag i Kalix under en period av stark expansion, där hon ansvarade för storskalig rekrytering och utbildning. Parallellt fördjupade hon sina kunskaper inom intervjuteknik och rekrytering genom ett flertal kurser samt studier i organisation och ledarskap vid Luleå tekniska universitet.

När Manpower etablerade sig i Luleå tog Erika nästa steg och arbetade som kundansvarig. Hon spelade en viktig roll i att introducera och etablera bemanningsbranschen i regionen, med ett särskilt fokus på kundrelationer och affärsutveckling.

Flytten till Stockholm ledde vidare till en roll på det nischade konsult- och rekryteringsföretaget Fabi Kompetanse, där Erika arbetade med rekrytering och konsultlösningar inom ekonomi och finans, i nära samarbete med både kandidater och kunder.

Med Valegro AB tog Erika steget att bygga upp ett eget bolag och varumärke inom rekrytering och konsulttjänster. Valegro har sedan dess etablerat sig som en stark aktör inom ekonomi och finans, med ett tydligt fokus på kvalitet, långsiktighet och affärsvärde.

Utöver sitt arbete på Valegro är Erika även verksam som C-tränare inom ridsport, specialiserad inom dressyr. Hon coachar både ryttare och hästar i träning och tävling, och kombinerar sitt ledarskap med ett stort engagemang för utveckling, precision och partnerskap – både i arbetslivet och inom sporten.

Erika Klatzkow

Erika Klatzkow

Grundare / Headhunter

Robert Klatzkow

Robert Klatzkow

Headhunter / Adviser

Robert Klatzkow

Headhunter / Adviser

Robert har över 35 års erfarenhet av att bygga, leda och utveckla verksamheter – från entreprenörsdrivna bolag till större organisationer. Han inledde sin karriär inom försäljning på Electrolux och fortsatte därefter i ledande roller där han tidigt visade stark förmåga att skapa tillväxt. Under sin tid på Manpower var han med och byggde upp verksamhet från grunden till betydande volymer, och ansvarade senare som regionchef för flera kontor med en samlad omsättning om cirka 350 miljoner kronor.

Som entreprenör grundade han Swesale Rekrytering & Bemanning, ett bolag specialiserat på sälj- och marknadsroller. Under hans ledning utvecklades bolaget till en av de ledande aktörerna inom sin nisch, med över hundra konsulter och omfattande rekryteringsverksamhet, innan det såldes 2019.

Utöver sin operativa bakgrund är Robert certifierad styrelseledamot via Styrelseakademien och har bred erfarenhet från styrelsearbete och advisory boards. Idag är han styrelseordförande i ett börsnoterat bolag, vilket ger honom ett tydligt perspektiv på ägarfrågor, styrning och långsiktigt värdeskapande.

Tillsammans med Erika Klatzkow driver han idag Valegro, med fokus på att stötta bolag i avgörande skeden genom att stärka ledningsgrupper med rätt kompetens.

Jenny Arnström

Jenny Arnström

STRATEGISK TILLVÄXT OCH ÄGARSTYRNING

Jenny Arnström är diplomerad ScaleUp-coach och serieentreprenör inom utbildningssektorn med över 20 års erfarenhet av att starta, driva, skala upp och sälja bolag. Hon har tilldelats flera utmärkelser för sitt entreprenörskap, och hennes bolag har utsetts till Gasellföretag fem år i rad (2013–2017).

Jenny arbetar med ägarledda och entreprenörsdrivna bolag i förändring, tillväxt eller inför större ägarförändringar. Det kan handla om bolag där tillväxten har stagnerat, nya marknader eller affärsområden ska etableras, eller där bolaget står inför generationsskifte, exit eller en förflyttning från ägarlett till ägarstyrt.

Hennes arbete spänner över ägare, styrelse och operativ ledning. Tillsammans med ägarna tydliggör hon ägarvilja och ägardirektiv samt den långsiktiga strategiska riktningen. I styrelserummet omsätts detta till strategiska vägval och prioriteringar. Som strategiskt stöd till vd och ledningsgrupp fokuserar hon på genomförande, struktur och effektiva processer som säkerställer att strategin får genomslag i organisationen.

Jenny använder Scaling Up-metodiken, med fokus på strategi, genomförande, människor och kapital, som struktur för att skapa fokus, tydlighet och mätbara resultat.

Med erfarenhet som entreprenör, coach, workshopledare, moderator och certifierad professionell styrelseledamot kombinerar hon praktisk erfarenhet av att bygga och utveckla bolag med ett tydligt strategiskt perspektiv. Hennes fokus är långsiktigt värdeskapande för bolaget och dess ägare.

Våra värderingar

Vad som driver oss

Engagemang

Vi bryr oss på riktigt. Varje uppdrag är personligt för oss och vi ger oss inte förrän vi hittat den perfekta matchningen.

Precision

Vi lämnar inget åt slumpen. Vår process är datadriven och strukturerad för att säkerställa högsta kvalitet.

Långsiktighet

Vi bygger relationer som håller. Många av våra klienter och konsulter har varit med oss sedan starten.

Nästa steg börjar med en dialog

Vi lär gärna känna erfarna ledare och seniora specialister inför framtida uppdrag. Dela din profil med oss för en förtroendefull dialog om möjligheter som kan passa just din erfarenhet och ambition.

Dela din profil