Jenny arbetar med ägarledda och entreprenörsdrivna bolag i förändring, tillväxt eller inför större ägarförändringar. Det kan handla om bolag där tillväxten har stagnerat, nya marknader eller affärsområden ska etableras, eller där bolaget står inför generationsskifte, exit eller en förflyttning från ägarlett till ägarstyrt.
Från ägarvilja till genomförande
Hennes arbete spänner över ägare, styrelse och operativ ledning. Tillsammans med ägarna tydliggör hon ägarvilja och ägardirektiv samt den långsiktiga strategiska riktningen. I styrelserummet omsätts detta till strategiska vägval och prioriteringar. Som strategiskt stöd till vd och ledningsgrupp fokuserar hon på genomförande, struktur och effektiva processer som säkerställer att strategin får genomslag i organisationen.
Struktur för långsiktigt värdeskapande
Jenny använder Scaling Up-metodiken, med fokus på strategi, genomförande, människor och kapital, som struktur för att skapa fokus, tydlighet och mätbara resultat.
Jenny Arnström
Jenny Arnström är diplomerad ScaleUp-coach och serieentreprenör inom utbildningssektorn med över 20 års erfarenhet av att starta, driva, skala upp och sälja bolag. Hon har tilldelats flera utmärkelser för sitt entreprenörskap, och hennes bolag har utsetts till Gasellföretag fem år i rad (2013–2017).
Med erfarenhet som entreprenör, coach, workshopledare, moderator och certifierad professionell styrelseledamot kombinerar hon praktisk erfarenhet av att bygga och utveckla bolag med ett tydligt strategiskt perspektiv. Hennes fokus är långsiktigt värdeskapande för bolaget och dess ägare.